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2018年房地产市场分析、项目前期定位、全程营销业务体系及决策逻

来源:http://www.gxbc8888.com 责任编辑:利来国际备用 更新日期:2018-09-01 11:55

  原标题:《2018年房地产市场分析、项目前期定位、全程营销业务体系及决策逻辑研究与39个实操案例解析》特训营

  主题:《2018年房地产市场分析、项目前期定位、全程营销业务体系及决策逻辑研究与39个实操案例解析》特训营

  在房地产大势不佳、周边竞品众多、产品同质化严重的情况下,应当如何突围,主动建立思维创新立体式营销格局呢?本课程将引领大家通过结合多个实际项目深入浅出的分析,来改变房地产传统的营销思维,分享实际有效的营销举措,形成“观念-思想-信仰-力量”的思维体系。通过特训以着力提高营销经理价值构建与营销创新、市场研究与项目定位、难点问题解决、系统作战、渠道建设、案场管理等六大关键能力!剑三开团 团队小告示 被关闭了如何再打开曾老师课程将诠释二三四线城市淡市营销的革新之路,通过大量辅导案例展示三四线城市全面去库存的经验与具体方法,并帮助三四线城市房地产企业打造一支全新的强销团队。

  2、解析项目定位过程中的常见误区,并规避项目定位的错误对后期营销造成的影响。

  3、培养正确的项目定位逻辑与思路,定位工作方法可复制,项目定位从此精准。

  4、培养正确的营销提升工作逻辑与思路,工作方法可复制,销售策略从此靠谱。

  房地产企业董事长、CEO、营销副总;营销板块策划经理、总监,销售经理、总监等中高层管理者;

  产业地产、商业地产、房地产投资、房地产开发、咨询管理、物业管理、房地产代理机构、房地产评估、房地产金融等企业的总裁、董事、长于修炼内功的大疆 计划用 Mavi,总经理、总监和专业人士。

  二、项目定位过程中的常见误区:销售时流的泪,一定是前策定位时脑子里进的水

  2)产品标准:如何从客户需求、市场竞争到落地产标,案例解析:兰州园林景观标准建议

  2)如何提升郊区大盘的土地价值提升,案例解析:深圳华侨城、深圳星河丹堤、深圳万科城

  2.梳理项目价值的传播体系,结合市场竞争及目标客户接受信息特点,制定传播策略。

  1)从销售模式开始 2)刚需项目、改善项目、高端商业项目如何选择销售人员?3)不同年龄段销售人员的激励

  三、项目营销诊断-项目完不成经营计划,销售卖不动是销售的问题还是设计的问题

  2)开工销售节奏不匹配带来的库存过大如何解决?;销售问题带来的库存过大如何解决?;

  插件8竞品那些地方可以借鉴?项目热销、滞销原因?为什么去看这个项目?案例《绿地城》

  插件10讲传承、产品、工艺、专属、稀缺、而不是讲户型、讲功能,案例《个案附件》

  插件19社会化营销:事件活动+微信传播+媒体放大,案例《成都嘉年华SMART公寓-全国首例身体广告事件》

  曾老师培训内容涉及房地产全营销、集团营销管控模式、销售突围、溢价提升、项目定位、批量精装修研发等,培训课程体系完整、实践与理论结合、案例丰富实用,寓教于乐,深受学员好评。

  【课程费用】培训费¥4580元/人(含教材、现场咨询、茶歇、考察、培训费用等);证书费用¥1980元;会员卡消费可享受折扣优惠。报名后3日内请将会议费汇入指定账号,以便安排相关会务工作,发票会场统一领取。

  备注:培训结束后将参观香港信和信集团大中华养生谷及夜游两江四湖。详情请致电会务组。

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